Analiza dyskryminacji
W celu dokonania oceny kondycji firmy stosuje się także tzw. analizę dyskryminacji. Jest to zestawienie wybranych wskaźników przemnożonych przez odpowiednie wagi, a następnie zsumowane.
Wskaźnik | Waga |
(zysk netto + amortyzacja) / zobowiązania ogółem | 1,50 |
pasywa ogółem / zobowiązania ogółem | 0,08 |
zysk netto / aktywa ogółem | 10,00 |
zysk netto / przychody ze sprzedaży | 5,00 |
zapasy / przychody ze sprzedaży | 0,30 |
przychody ze sprzedaży / aktywa ogółem | 0,10 |
Obliczone na podstawie sprawozdań finansowych wskaźniki mnoży się przez wagi, a następnie sumuje. Suma sześciu wskaźników wyznacza ocenę przedsiębiorstwa. Skala ocen kondycji przedsiębiorstwa przedstawia się następująco:
współczynnik dyskryminacji (Wd) < 0 – zagrożenie upadłością
0 < Wd < 1 – niska ocena kondycji firmy
1 < Wd < 2 – dobra ocena kondycji firmy
Wd >2 – bardzo dobra ocena kondycji firmy
Przykład:
Dane spółki akcyjnej (w tys. zł) przedstawiały się następująco:
2010 | 2011 | |
zysk netto + amortyzacja | 178 612,00 | 163 777,00 |
zobowiązania ogółem | 240 135,00 | 258 057,00 |
pasywa ogółem | 1 599 796,00 | 1 714 696,00 |
zysk netto | 145 294,00 | 122 451,00 |
aktywa ogółem | 1 599 796,00 | 1 714 696,00 |
przychody ze sprzedaży | 1 550 186,00 | 1 787 542,00 |
Przeprowadź analizę dyskryminacji przedsiębiorstwa.
Wskaźnik | 2010 | 2011 |
(zysk netto + amortyzacja) / zobowiązania ogółem | 1,1156974 | 0,9519815 |
pasywa ogółem / zobowiązania ogółem | 0,5329655 | 0,5315712 |
zysk netto / aktywa ogółem | 0,9082033 | 0,7141266 |
zysk netto / przychody ze sprzedaży | 0,4686341 | 0,3425122 |
zapasy / przychody ze sprzedaży | 0,0454856 | 0,0405747 |
przychody ze sprzedaży / aktywa ogółem | 0,0968990 | 0,1042483 |
Suma | 3,1678849 | 2,6850146 |
Kondycja firmy | bardzo dobra | bardzo dobra |